为应对钢铁微利时代的到来，冷轧厂提出“在坚持与创新中迎接挑战”，要先于同行思考冷轧发展方向、前行动力和变革模式，并做到高处着眼洞察机遇、小处入手真抓实干。
在深化管理变革方面，要坚持优化流程，以专业化、扁平化为前提，强化以现场为重心的管理体制。在建立以市场和用户为导向的运行机制方面，要坚持把握用户需求，加快结构调整。在降本增效方面，要坚持开展全工序成本审视，实现业务与降本增效的深度协同。在环境经营方面，要优先研发节能型新品。在人才培养方面，要坚持人才优先发展，并进一步创新和探索收入分配制度和模式，创造员工与企业共同发展的环境。同时，冷轧厂还将以推进现场可视化管理和员工行为养成等为抓手，提升员工职业化水平。
此外，冷轧厂还启动了五大类产品的三年发展规划制订工作。